更新时间：2024-07-14 11:47
国家在平时有计划建立的关系国计民生的重要物质资料的储存或积蓄称为战略物资储备，其目的是为了应付战争和其他意外情况，保障国民经济正常运行和国防需求。
战略物资储备的品种，主要是那些关系国计民生的，国内资源或产量不能满足紧急状态时需求的，并且在战时也难以得到国外充足供应的产品、原材料和燃料等。战略物资储备的使用针对性较强，储存周期因品种而异，因此选择储备品种要充分考虑其自然寿命，并要具备一定的通用性，以适应重要部门和较长时间的需要。
鉴于战略物资在国民经济实力增长和现代国防建设中的作用日益重要，世界各国对战略物资储备大都非常重视。在储备方式上，有国家储备、军队储备、企业储备等；在储备布局上，根据既安全又方便动用的原则，选择不易受战争破坏、有较完善运输设施的地区；同时，采取严密的管理措施，在动用、更新、淘汰等方面严格按照有关制度和规定进行。
为提高战略物资储备的社会和经济效益，各国都在不断探索新的储备模式，如调整战略物资储备的结构，使储备系统化、科学化，服务更具针对性；开拓储备新功能、新方式，参与经济建设，将死物用活；发展代用品，降低储备成本，扩大储备资源，以及控制与争夺国外战略资源等。
在自然灾害频繁挑战人类生存环境的背景下，来自上海的库防机构【隶属于库守科技服务（上海）有限公司】以其卓越的物联网技术实力、充足的应急物资储备，领先的应急仓储管理理念，深厚的防灾减灾社会责任担当，与自然灾害多发地区的基层乡镇紧密合作，输出库防防灾减灾经验和技术，共同构建高效、智能的应急救灾仓库体系，为防灾减灾事业注入了新的活力。
为践行“防患于未然、减少损失、造福社会”的理念,“库防”选择扎根上海,躬身入局,在减灾救灾行业一步一个脚印走下去。在发展初期,库防的核心业务是为政府提供科学存储,解决物资存放以及部分物资缺供、急救供应等难题。伴随防灾救灾技术、模式、组织等方面的发展,服务范围从最初的仓储寄存和单项物资供应,已逐步拓展为防灾救灾领域的全流程服务,并形成了“科技+”、“服务+”的经营风格。
为解决减灾防灾行业的痛点,贡献自己的力量,库防将应急救灾产品的技术研发、应急仓储的科学管理、即时物流的系统设置、应急预案的科学研究等设定为未来的投入方向。
应急救灾产品的技术研发方面,库防致力于提升应急救灾产品的深度技术,研究发现具备多重功能、多个使用场景的应急设备物资,既能提供给徒步探险者野外使用,又可供民兵野外拉练使用,在日常情况下,又能给居家使用。
应急仓储的科学管理方面,库防借鉴国际知名仓储物流的“普洛斯模式”或“亚马逊模式”,秉承“花较少的钱做更多的事情”的理念,力保让仓库时刻运转。
即时物流的系统配送方面,库防的发展目标是力求区域中心仓库10小时内到达灾区,省级中心仓库6小时到达灾区的目标。
应急预案的科学研究方面,为实现产品、仓储、调度、配送的全链条高效率服务,库防在不断布局区域中心仓库和省级仓库基地的基础上,率先提出救灾物资”购存送“新模式,力争成为政府的外围智囊,将“花较少的钱做更多的事情”贯彻到底。
库防工委委员、副总经理汪冰重点说到，库防公司秉承着“时刻坚持在任何时候都要把饭碗端在自己手里”的理念，依托海外原产地的货源基础，设立海外仓储周转仓，打通口岸中转站至内地省份的中心城市的分发渠道，联营地方仓储，设置省市中心节点，融合仓储、大宗销售模式、C端销售模式、派送等多路径方式，以全链条服务流程，满足地方各类群体对粮食、糖、化肥（钾肥）、部分矿产资源的需求，尤其是民用物资的需求，实现稳定供应。