更新时间：2022-09-16 00:26
组织调整是创业者为适应企业在成长阶段日趋复杂的管理事务而对企业的组织结构和组织文化进行的调整。组织结构调整的途径是：将问题和相关的组织职责分配给新的人员或新建立的部门；简化机构以降低管理难度；适时的结构重组；组织重组方法等。
组织文化的调整主要包括：与核心员工的交流;做一个好听众；适当分权；按时对员工的工作情况提出意见；对核心员工进行培训，再让他们对别的员工培训；制定措施激励核心员工；有目的地建立智囊团；在企业中树立一种强调“我们”的团体精神等。